Cuide da Sua Empresa

Vamos por partes! Dando continuidade ao post da última semana, que por sinal foi muito completo e eu realmente indico que você leia CLICANDO AQUI   eu vou trazer hoje pra você um conceito importante para que você consiga fazer o seu PDCA e aprimorar os controles dentro do seu negócio. O conceito que eu vou trazer hoje é o Balanced Score Card , que numa tradução ao pé da letra seria algo como “Indutores Balanceados de Desempenho”.  Essa é, na verdade, uma metodologia de medição e de gestão de desempenho que define a estratégia da sua empresa em quatro dimensões: financeira , do cliente , interna e de inovação e aprendizagem . Ela consiste, basicamente, em separar o teu negócio em áreas, para mensurar o desempenho dessas áreas de forma separada, o que permite que você melhore a tua gestão estratégica.  Grandes empresas trabalham dessa forma – o próprio Banco do Brasil, onde trabalhei, usa Balanced Score Card. Ao aplicar essa metodologia você cria áreas específicas dent...

No último post eu trouxe alguns conceitos para descomplicar a sua gestão, conceitos básicos e simples que vão ajudar você a compreender melhor esse mundo e tornar a sua vida de dono de negócio mais fácil. Se você não leu, CLICA AQUI e aproveite que é um conteúdo muito rico e interessante. Hoje eu vou te mostrar uma técnica, que vai ajudar você a melhorar o controle e acompanhamento do seu negócio. Ciclo PDCA. O PDCA tem que ser uma constante na tua empresa.  A utilização dessa técnica tem que estar presente em todos os setores do seu negócio, e é importantíssimo que ele esteja sempre presente nos processos (falaremos sobre processos mais pra frente). PDCA é um acrônimo para as palavras Plan, Do, Check e Act – do inglês Planejar , Executar , Checar (ou conferir) e Agir .  A essa altura já ficou claro para você que a administração é tomada de decisões, e o ciclo PDCA vai ajudar você a tomar as melhore decisões, nos melhores prazos e com a maior capacidade de correção em caso ...

Nesse post eu quero trazer para você alguns fundamentos importantes para que você possa começar a compreender um pouco sobre Gestão / Administração. A administração é uma ciência antiga!   Seus primeiros estudos e abordagens tem origem nos primórdios do século XX – desde 1903 já se fala em Administração. Ela é uma ciência que vem evoluindo muito e de forma constante até os dias de hoje. Eu poderia resumir seu conceito em uma frase que eu gosto muito, da alcunha de Peter Drucker, para muitos o pai da Administração:        “Administração é simplesmente o processo de tomada de decisão e o controle sobre as ações dos indivíduos, para o expresso propósito de alcance de metas predeterminadas”. A partir daí podemos concluir que todos nós somos, ou pelo menos já fomos, administradores em algum momento em nossas vidas, se não na profissional muito provavelmente na pessoal.  Eu vou te provar isso até o final desse post! Continue firme na leitura que você vai ent...

Por que eu devo entender de Gestão? O que é gestão? De acordo com a Wikipédia, “ato ou efeito de gerir; administração, gerência”. Então quando você administra qualquer coisa, quando você controla uma situação ou evento qualquer, você está gerindo. Muito provavelmente você já fez alguma forma de administração na sua vida. Se você é mãe, se você tem uma casa, contas para pagar, você já fez administração. É algo que fazemos, em maior ou menor proporção, no nosso dia a dia. Administramos nosso tempo, nossa energia, recursos. E por que eu preciso entender de gestão? De acordo com o IBGE, apenas 30% das empresas brasileiras criadas em 2011 sobreviveram até 2016. Em 2011, em torno de 660 mil empresas abriram, e em 2016 só 251 mil não tinham fechado as portas. Em um período de 5 anos, tivemos um fechamento de 62% das empresas nacionais. Esses dados são alarmantes. Há várias discussões sobre esses números… uma vez conversei com um consultor que me disse que num período de 10 anos, 98% das empre...

Seja bem vindo(a) Eu não poderia iniciar esse Blog de forma diferente a não ser falando um pouco sobre mim e minha história. Quem sou eu? Para você que não me conhece, ou para você que me conhece mas não sabe de toda a minha história e trajetória: eu sou Thiago, filho da Inara e do Antônio, padrinho da Valentina e do Gael. Sou um cara que gosta muito de aprender, estudar, adquirir novos conhecimentos e vivo numa busca constante de aprendizado. Sou muito feliz, adoro a vida, adoro viver e poder aproveitar essa dádiva que a gente tem que é viver o dia a dia. Descobri com o tempo, que eu tenho uma missão. A minha missão é compartilhar um pouco do meu conhecimento com as pessoas que talvez precisam, pessoas que talvez estejam em alguma situação em que lhes falte um certo conhecimento, conhecimento este que pode ajudá-las a alcançar um outro nível em seu negócio.  E esse é o meu propósito, minha missão, e é o que trago nesse blog para você. Eu sou formado em administração pela UNIV...